在大多数企业中，预算管理的实施效果往往不尽如人意：仅作为财务部门的管理工具，其他部门参与度有限；仅限于成本费用管控，与经营计划缺乏关联；重编制轻控制，预算与业务执行两张皮；预算与绩效评价相脱节，等等。预算管理体系应当能够将企业经营计划予以细化和具体化，有效地规划和配置资源，并通过绩效评价将发展战略、经营计划、业务运营衔接起来，真正提升企业的目标管理水平。
如何解决预算管理中的关键难点问题，解除广大企业多年的困扰，使预算管理可以落地，切实有效？
本课程将通过大量的案例分析与实例演练，为企业展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助企业通过全面预算管理，促进企业部门之间的相互交流与沟通；明确并量化公司的经营目标、制定并不断调整经营计划，用预算规范企业的管理控制。真正把财务预算变成企业全体员工认同、能为企业成功提供保证的全面预算。
——高顿观点
课程介绍
课程收益
掌握预算作为计划与控制系统在企业应用中的关键节点，明确不同部门在预算管理体系中的职责定位 ?
学习领会通过预算管理体系实现业务运营管控的有效机制，以及在不同业务和不同企业应用的方式 ?
帮助学员学习预算编制的流程、工具和方法，掌握跟踪预算执行的有效方法 ?
学习掌握预算信息化的工作流程和实施要点，促进企业数字信息化建设
课程对象
财务经理、总会计师、财务部门负责人、主管预算工作的负责人
课程大纲
了解详细课程资料，欢迎致电400-111-0518；或者点击网页右侧的在线咨询图标，与客服人员交流!
定制企业专属培训方案
扫一扫，关注我们的微博
扫一扫，关注微信公众号
客服：400-111-0518
（周一至周五 8:30-17:30）
投诉与建议：
cstousu@goldenfinance.com.cn
沪公网安备 31010902002991号 沪ICP备09017056号-27 @ 2008-2024 Golden Finance. 上海高顿企业管理咨询有限公司
| 什么不什么什么shenchushe.com | 包粽子的叶子叫什么hcv8jop8ns1r.cn | 鸟为什么会飞hcv9jop2ns1r.cn | 丝光棉是什么材质hcv9jop6ns2r.cn | 12年义务教育什么时候开始bysq.com |
| 湿气重喝什么茶hcv7jop4ns7r.cn | 什么养胃hcv8jop7ns0r.cn | 有机磷是什么hcv8jop8ns0r.cn | 羊蝎子是什么hcv9jop6ns2r.cn | 睾丸肿大吃什么药hcv7jop7ns0r.cn |
| 拐子是什么鱼baiqunet.com | agc什么意思ff14chat.com | 眼睛干痒滴什么眼药水hcv8jop8ns3r.cn | 血脂高是什么原因引起的hcv9jop4ns8r.cn | 病毒性感冒吃什么药效果好hcv8jop8ns9r.cn |
| 严什么什么重hcv8jop3ns2r.cn | 生物医学工程专业学什么hcv8jop1ns5r.cn | 剖腹产第三天可以吃什么hcv9jop3ns7r.cn | 国药准字h代表什么hcv8jop1ns0r.cn | 甲钴胺片有什么副作用baiqunet.com |
咨询客服
下载资料
领取课表
定制内训 >
点击可查看原图
